立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，对全面推进乡村振兴战略实施提出了新要求、新挑战，也提供了新机遇、新空间。
阳春三月，记者行走鄂南大地，现场感受咸宁市加快推进乡村振兴的新气象、新成效。
落实高质量发展要求
农业强、农村美、农民富，坚持高质量发展是必由之路。
湖北金润农业有限公司是嘉鱼县培育的一家集蔬菜绿色生产、技术推广、物流销售于一体的市级农业产业化龙头企业。
在金润农业平安洲基地，越冬蔬菜翠绿油亮，一眼望不到边际。
嘉鱼是全省蔬菜大县，也是长江流域露地喜凉越冬蔬菜主产区。如何将蔬菜大县做成蔬菜强县？
市政协副主席、嘉鱼县委书记胡春雷介绍，嘉鱼坚持以龙头企业和示范基地为引领，大力推广蔬菜“三减三增”（减肥、减药、减劳力，增产、增收、增效益）健康栽培，推动全县蔬菜产业高质量发展。
继成功创建全省农产品质量安全示范县、全国农业标准化蔬菜生产示范区后，去年该县又荣获中国特色农产品优势区。
高质量发展，带来的是高效益和高竞争力。
如今，“嘉鱼菜”已走出国门，出口到了俄罗斯、韩国、日本。
农业现代化，种子是基础。今年的中央一号文件提出，要打好种业翻身仗。
湖北谷神科技有限公司，是一家主要从事水稻、玉米种子研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。该公司在嘉鱼新街镇投资建设的嘉鱼谷神科技园，拥有种质资源繁育田 30 亩，种子研发试种实验田100 亩。
去年，该公司销售高产优质种子近 300 万斤，实现销售收入 6000多万元。通过新品种、新技术的推广应用，为农民增收上亿元。
“抢抓种业翻身仗机遇，实现更大发展。”公司负责人丁美顺介绍，今年公司计划投资 8000 万元启动谷神科技园二期，通过建设职业农民培训中心、高标准种子库、种子试验和展示基地，带动周边农民从事种子生产和繁育，着力将嘉鱼新街镇打造为种子特色小镇，为加快 “三农”发展提供有力支撑。
瞄准高品质生活需求
新发展阶段，也是高品质生活阶段。
人民群众日益增长的高品质生活需求，为农业发展提供了广阔空间。
去年底落户通山经济开发区的金源鸿净菜中心，采取统一采购、统一检测、统一加工、统一配送模式，为通山多所小学、中学、高中食堂提供净菜配送服务。
透过无菌隔离窗，记者看到，蔬菜、鲜肉等加工生产线干净整洁，井然有序。打开中心智能化管理系统，订单数量精确到克，配送过程全程可跟踪溯源。
通山县迎宾路小学是第一批试点金源鸿公司净菜配送服务的学校。和以前相比，食材质量、营养均衡、卫生保障等方面均有明显提升，学生更舒心，家长更放心。
“我们正积极开拓更多单位及个性化定制市场，以更好满足消费者高品质生活需求。”中心负责人介绍，公司一期已具备日供 10 万份餐次的净菜加工能力，预计年产值可达 1.2 亿元，既可以解决周边农产品销售问题，也可以帮助附近村民就业增收。
咸宁茶产业、竹产业发展历史久、面积广，各县（市、区）均有一定的产业基础，但咸宁茶产业、茶品牌知名度不高、总体竞争力不强也是客观事实。
进入新发展阶段，面对越来越激烈的市场竞争，咸宁传统的茶产业、竹产业如何突围？
去年开始，赤壁市组建成立赤壁青砖茶产业发展集团有限公司，实施“统一公共品牌、统一宣传口径、统一质量标准、统一销售价格”战略，合力打造“赤壁青砖茶”公共品牌。
在赤壁茶发集团的整合推动下，“赤壁青砖茶”老品牌焕发新活力，产品畅销内蒙古、新疆、北京、上海、广州、香港等二十多个省市和地区，远销欧盟、俄罗斯、韩国、日本等十多个国家和地区。
走进崇阳桂花泉镇雷竹小镇，新鲜竹笋破土而出，迎来采收旺季。藏身于竹海之间的地球仓酒店清新雅致，是市民回归自然、放松身心的绝佳去处。
“做大一产竹种植，做强二产笋加工，做优三产竹旅游，通过融合发展，满足游客健康、休闲、体验等需求。”桂花泉镇镇长黄震介绍，该镇投资12.5 亿元，建成集生态农业开发、农产品加工销售和乡村旅游等为一体的现代农业产业园，全力打造雷竹小镇品牌，以雷竹产业发展激活乡村振兴满园春光。
瞄准高品质生活需求，主业主攻、培育品牌，把农产品产量优势转换为市场优势，实现从“卖资源”向“卖品牌”、“卖文化”、“卖健康”转变——赤壁青砖茶、崇阳雷竹华丽转身，前景广阔。
创新高效能治理模式
巩固拓展脱贫攻坚成果与推进乡村振兴有效衔接，既是抓好“三农”工作的必答题，也是强化基层建设、推进高效能治理的必答题。
通城大坪乡内冲村，被誉为中华古瑶第一村。瑶族风情村自 2019 年底开园以来，累计接待游客超 200 万人次，带动旅游消费 2.5 亿元，100 余名村民在家门口吃上了“旅游饭”。
依托瑶族风情旅游和特色产业，村民持续稳定增收有了保障，内冲村脱贫攻坚成果得到有效巩固。
乡村要振兴，产业兴旺是基础，治理有效是保障。
在通城县北港镇横冲村，白茶、油茶、黑斑蛙、小龙虾等基地依山就水、生机盎然。
村党支部书记袁明单，向记者介绍了横冲村的“同富模式”：
村里成立横冲同富公司，采取“党支部+同富公司+合作社+农户”模式，将全村土地流转起来，同时对村级集体资产进行清产核资，统一划转到同富公司经营管理，整合资源，发展产业，夯实基础。
目前横冲村共建成鲜果、育苗、水产养殖、白参等基地 15 个。横冲村民除土地租金、务工收入外，2019 年每人分红 28 元，2020 年每人分红 39 元，村级集体经济从负债到每年超过10 万元。
“构建1+X乡村治理体系，对每个产业项目实行专人监管、群众监管、组织监管、纪律监管、科技监管，确保产业扶贫资金安全和保值增值。” 袁明单说，“同富模式”和“五个监管”，让横冲村在乡村振兴的道路上越走越稳、越走越好、越走越远。（咸宁日报全媒体记者 姜明助 见博）
