复工后劲牌包装车间
疾风知劲草，大难见担当。
面对疫情，作为湖北本土龙头企业，劲牌公司以国家兴亡为责任，与湖北人民一起守望相助、共克时艰。
驰援疫区，劲牌一直在行动。截至目前，劲牌公司已完成超505万副新冠肺炎预防用药和治疗用药的捐赠，累计捐赠药品和现金总价值超过1.67亿元。
数据的背后，是每一个劲牌人的大爱与担当。在这场看不见硝烟的战役中，劲牌人用默默付出和辛勤坚守，践行着“树正气 有担当 可持续”的企业价值观。
不计成本 全国采购道地药材
疫情不等人，时间就是生命。
1月24日，省卫健委公布新冠肺炎中药预防方。当天，劲牌中医药博士殷涛立即对该方的可行性进行深入论证。1月25日，正月初一清早，劲牌公司召开紧急会议，决定按照该方生产价值不低于5000万元的中药配方颗粒，捐赠给全省医护人员、疫情防护工作人员和病例密切接触者作为预防用药。
一个药方要在短时间内生产300万副，如何第一时间确保药材供应？劲牌给出了一份答卷。
劲牌持正堂药业中药资源部王道清介绍，大年初一，他和持正堂药业采购部经理孙密密被紧急召回到公司，参与疫情预防药品生产的药材采购。接到任务，王道清等人盘点公司库存后，按照补货需求，第一时间在药材供应商微信群中发布消息，但当时仅一家有300公斤货源。
“根据预判，迅速分头一家家联系全国药材供应商和直供基地，次日就全部敲定所需中药材的货源。” 孙密密说，如此硬核，得益于公司在全国主要药材产区建立了10000余亩道地药材种植或直供基地，确保药材稳定供应。
春节期间请不到工人，河北安国供应商只能把全家老小动员起来，花了一整天终于将药材装上车；山东临沂供应商从初一下午开始到初二晚上11点半才把药材备齐。
然而，疫情严重，物流停运，药材要运回公司难上加难。单是600公斤的细辛，就辗转天津、山东、安徽，最终才到湖北。“这是救命药材，不计成本也要运回来。”劲牌人果断决策。
劲牌大爱也得到积极响应。安徽亳州的物流司机杨刚在关键时刻挺身而出，与家人一道拉着一卡车中药材于大年初二连夜启程，12个小时马不停蹄，行程700多公里，终于将紧急采购的第一批药材送到了劲牌。
1月29日，第四车药材抵达公司；30日，第五车药材抵达公司；2月5日，公司计划捐赠的300万副疫情预防药品所用原材料全部到位。截止2月12日，追加捐赠的100万副药材也全部到位。
不舍昼夜 中药现代化生产开启“加速度”
“快点、再快一点，时间就是生命！要开足马力，千方百计提高产能。”1月29日，劲牌公司董事长吴少勋在公司召开的新冠肺炎疫情防控工作专题会上，再一次要求各部门千方百计提高产能，每半天汇报一次生产瓶颈，并找到解决问题的办法。
要提高产能，不仅要生产设备开足马力，也要包装物料跟得上，更要车间员工充分保证。
当天，公司智慧共享药房、大冶中医院药房智能调配机配药和阳新中医院药房智能调配机配药，开始24小时预防药品的调配。当晚11点半，持正堂药业生产车间仍在紧急从其他车间调配人员支援生产。30日上午，公司公开征集72名志愿者参与制剂车间贴标、装盒、封箱等工作。
劲牌持正堂药业提取三车间主任胡浩介绍，疫情发生后，公司决定优先生产预防药品。1月28日，他和7名自愿报名的车间员工一起过来支援。
胡浩支援的是药材前处理工序，之前每天的任务量是4人切割2吨。疫情期间，胡浩带领工友，8个人6小时就完成了5.8吨。“如果第一个工序能够争取到时间，给后面工序预留足够时间，产品出来的时间就会早一分。”胡浩说，这样就能早一点帮助有需要的人。
在制剂车间，从大年初一下午，陆续将住在黄石和大冶的30多人召集回到车间，三班倒24小时不间断地生产，一包包成品中药配方颗粒从这里打好包，装车送往各地。
“300万副中药配方颗粒生产原本需要3个月左右才能完成，我们争取在35天左右完成。”劲牌公司副总裁、劲牌持正堂药业公司总经理李清安说，劲牌克服重重困难，所有原材料由专家现场检测后投入生产，简化提速了包材设计印刷、物流配送入库等环节，原本需要半个月左右才能完成的工作，现在只需要几天，可谓争分夺秒。
为提高生产效率，员工胡均明等人主动申请住在车间。提取、分离、浓缩、干燥、制粒，所有设备满负荷运转，将常规产能提高3倍，日生产量达到15万副。
2月5日，100万副；2月12日，200万副；2月19日，300万副，劲牌制药人用自己的“加速度”，让任务整整提前10天完成。有30多年制药经历的胡均明说，“这样高强度的生产还是第一次经历。”
不问距离 多远多难都要第一时间送到
武汉封城后，全省各地相继封城封路，如何将药品以最快的速度送往全省成为劲牌人遇到的又一考题。
1月28日中午，一辆载有新型肺炎预防药品的货车从劲牌公司出发，第二次驰援武汉疫区。到达武汉高速路出口，货车司机何师傅与劲牌武汉总经销杨仕祥派来的三辆车接上头，接力将4.4万副药品分头在第一时间送往武汉十余家医院。前一天，何师傅一辆车送武汉7家医院，送到凌晨1点才返回黄石。
因为封路，1月28日急需送达黄冈的药品却没办法出城，闻讯的黄冈罗田县医护人员不得不开着救护车赶到黄石，拉回了所需预防用药，这也是劲牌第一批驰援黄冈的疫情预防用药。
劲牌持正堂药业中药营销部经理左刚介绍，为了车辆能够通行，每天都要去当地疫情防控工作指挥部开具车辆出城证明，“但黄石开的证明只能当天进武汉却不能出武汉，所以只能在高速路口与武汉的车辆接力。”
1月29日，劲牌决定由副总裁陈国华牵头，成立疫情预防药品配送组，计划联合全省各地市酒业总经销，在高速路上展开一场接力赛。劲牌负责送到各地高速出口处，当地总经销车辆接力将药品送往当地疫情一线。
“配送神农架的疫情预防药品已装车出发。”2月3日7时39分，劲牌抗击新冠肺炎沟通群报告第一条信息，公司接待服务部司机叶广接受任务，独自驾车长途驶往神农架。
15分钟后，第一批发往恩施州的预防药品也装车出发。“神农架和恩施是全省最远的地方，不管多远多难，我们一定要把预防药品送到。”劲牌公司副总裁陈国华介绍，从正月初二到初十，公司全员争分夺秒，9天内实现了中药配方颗粒预防药品湖北省全域配送。
疫情期间，劲牌19位司机，累计出车191趟，行程80266公里，足迹遍布全省17个市州。
不负春光 硬核复工复产按下“快进键”
复工就是稳就业，复产就是稳经济。
全国万众一心共同努力下，新冠肺炎疫情得到有效控制。国家领导人审时度势：尽快有序复工复产，才能把疫情造成的损失降到最低程度。
面对疫情防控与企业发展的双重挑战，劲牌如何在战“疫”中争取主动，稳步推进复工复产？
3月12日，位于黄石大冶的劲牌总部复产当天即达产。这骄人的成绩背后有何奥秘？
“为分期有序推进复工复产，早在疫情期间，劲牌就组建了一支多能工生产突击队。” 劲牌公司生产运营中心主任宗绚丽说，受疫情影响，部分员工不能到岗，同时为了做好防控，也要减少人员聚集，所以，多能工就意味着一人身兼数职。
“就像开车，一个人既会开自动挡、手动挡的汽车，也会开电瓶车。要求一个工人既会开机器、做检测，同时也具备管理班组、检修设备的能力，能同时满足这些工种所要求的技术要求和熟悉程度，这为人员安排提供了更多空间。”
周俊伟本是劲牌自动化包装一车间主任，劲牌生产捐赠药品时，周俊伟便主动报名，紧急组建生产突击队，带领20多人做药品包装。劲牌复工复产前夕，他又临危受命，担任多能工车间主任。
“他对所有设备都熟悉，同时具备管理能力，所以进入角色特别快。”宗绚丽说，多能工生产突击队从前期68人扩充到目前180人，个个都是精兵强将。
“复产第一天，包装车间要求员工八点到车间，但工人们复工热情高涨，提前一个小时到达车间开工，当天就实现达产。”宗绚丽表示，多能工模式已在各车间推广。同时，倡导多能工，也给基层员工提供了提升的方向。
据了解，目前包括大冶、阳新等5个区域已全部复工复产，已有近9成员工返厂上岗。
开足马力复工，离不开科学防控做保障。
除了准备充足的防疫药品和口罩外，为确保员工防疫安全和生产安全，劲牌所有员工上岗前都要经过防疫知识和生产安全培训和考试，合格后方可上岗；所有前期复工的人员都必须住厂区宿舍，统一管理，做好消杀，每天体温上报两次；员工就餐方面，劲牌采取一人一桌，吃饭时严禁员工讲话、看手机。
目前，随着疫情形势好转，经济逐渐复苏。劲牌也在为新产品上市做准备。“1.5升、2.5升、258毫升中国劲酒生产线改造已进入升级提速阶段。”宗绚丽介绍，新产线能有序推进，得益于疫情期间劲牌各项技改工作的如期进行，很多环节都通过网上办公平台与设备厂家沟通，并充足进行方案论证和设备前期制作，整体进度没有受疫情影响。
“当下，光瓶产品的订单量很大，每天都要及时跟进生产计划，确保原料供应和生产质量，”宗绚丽说，看着机器轰鸣订单不断，虽然累但很幸福。
不畏寒流 线上发力适应市场变化
3分钟，3.6万瓶125毫升的毛铺苦荞酒小荞售罄。
这是4月6日晚，劲牌积极争取进入淘宝主播李佳琦联合央视新闻主播朱广权开展的“谢谢你为湖北下单”专场直播活动后的“战果”，也是劲牌主动适应市场环境变化，发力线上销售的战绩之一。
劲牌互联网运营部总监胡玲介绍，疫情期间，劲牌在线上营销层面及时调整策略，改进营销措施，积极参加线上平台营销活动。
3月8日电商女王节期间，天猫劲牌官方旗舰店推出湖北消费者专项活动，并同步策划了云喝酒活动专区。同时，劲牌线上店铺将销售导向转为宣传导向，对覆盖疫情地区的线上营销物料进行优化，增加正面积极内容传达关怀鼓励，向逆行者致以敬意。
疫情期间，消费者对于养生提高免疫力的需求提升明显。劲牌在线上重点突出中国劲酒抗疲劳免疫调节的特点；积极为消费者提供优质的健康产品，与天猫、京东等平台联合推广劲牌旗下保健食品，苦荞茶、黑枸杞、玛咖片及胶原蛋白片等产品成为爆款。
“受疫情影响，线上销售的产品中，礼盒产品的销售下滑较为明显。”胡玲解释道，由于公众出行受到限制、聚众宴请被禁止，走亲访友的馈赠型消费场景和聚会宴请型消费场景明显遇冷，主要消费场景转变为家庭自饮消费。结合市场实际，劲牌主推20多款百元以下的不等价位的光瓶产品，但通过倡导转型家庭消费，劲牌光瓶产品的销量从4月开始比去年同期有较大幅度增长。
为确保产品安全，结合权威专家意见，劲牌工厂采取了无菌化生产、无接触配送、各环节消毒等措施，对仓库、人员、货品全天候消毒灭菌处理，严格把关产品质量。
胡玲表示，针对消费者关于湖北区域产品、湖北区发货、货物中转武汉是否安全的顾虑，劲牌积极通过淘宝群、专属客服、在线接待等渠道宣导，消除消费者疑虑。物流和快递恢复正常后，劲牌采用邮政、顺丰物流配送提升疫情期间的电商配送效率，无接触式配送服务确保配送安全，并制定了对疫情防控期间因担心包裹安全问题产生的退货处理方案及应对措施。目前，产品销售增幅明显。
时间是历史忠实的记录者。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。经历战“疫”洗礼的中华民族，必将以更大的信心、更足的底气开创更美好的未来。
山河为证，岁月为名。劲牌人也将以如铁的信念、如钢的意志，投身于这历史发展的滚滚洪流之中，且看那春暖花开、风光无限。(湖北日报)
